紐平行政總裁期待植物性運動鞋革命

(SeaPRwire) –   以全速奔向鞋履創新的未來。目標是以可持續的植物性材料革新這個行業。

在波士頓總部領導這項工作的首席執行官喬·普雷斯頓,是這座城市的土生土長人士,他設想讓New Balance擺脫傳統的「爸爸鞋」形象,提供前衛的產品,新鮮、真實且環保。

「我們堅信,鞋履的下一波重大革新將源自材料的進步,」普雷斯頓在接受雅虎財經頻道《領導之路》專訪時表示。「我深信這將涉及植物性材料或其他突破性創新。」

雖然普雷斯頓的背景可能不是分子生物物理學,但他了解科學研究在設計優秀鞋履中所扮演的關鍵角色。

在麻薩諸塞州布萊頓的New Balance研發設施,採用最尖端的技術對最新鞋型原型進行測試和改進。從機械式踩踏到使用真實運動員進行性能評估,每個環節都會仔細檢查,以確保卓越的品質。

然而,創新之路並不無障礙。去年,行業巨頭Nike 對New Balance和Skechers提出訴訟,指控兩家公司侵犯其Flyknit技術的專利。

「知識產權是公司的重要資產,我們致力於保護自己的知識產權,」普雷斯頓就這場法律糾紛表示。「同樣,如果我們認為競爭對手侵犯我們的領域,我們也會為自己辯護。」

普雷斯頓的領導理念圍繞著賦權和促進,這是他在管理New Balance國際業務方面積累的寶貴經驗。2023年,New Balance的銷售額達65億美元,普雷斯頓目標在未來幾年將公司規模擴大到100億美元。

回顧近年復古鞋款的熱潮,普雷斯頓強調New Balance豐富的傳統設計遺產,如1982年推出的990經典款。通過結合懷舊和創新,該品牌吸引全球消費者的關注,並受益於與科可·高芙、席德尼·麥克拉夫林和大谷翔平等頂尖運動員的戰略合作。

對普雷斯頓來說,這些合作不僅提升New Balance的知名度,也與年輕一代產生共鳴,鞏固品牌的核心價值觀。

在不斷演變的行業中,New Balance將繼續帶領鞋履業邁向更可持續和時尚的未來。