康納·羅伯遜博士推出實用溝通框架以加速交易動能

(SeaPRwire) –   PITTSBURGH, PA – 2026年6月1日 – () – 在一個被收件箱過載與自動化工作流程主導的時代，商務對話越來越傾向於拖慢而非推進成果。為應對這一挑戰，Connor Robertson博士推出新書《7分鐘電話》（The 7 Minute Phone Call），重新定義企業家和商業領袖在進展停滯、機會漸逝時的溝通方式。

這本書並不依賴冗長的電子郵件往來或未回覆的跟進，而是提倡進行短暫且有目的的電話對話，旨在恢復清晰度與動能。《7分鐘電話》借鑒Robertson在房地產交易、酒店運營及私募股權收購領域的經驗，提出一套可重複的框架，優先考量速度、專注度與對時間的尊重。

核心前提十分簡明：簡短且結構良好的電話比書面溝通更快解決困惑。Robertson概述專業人士如何準備對話、確定電話真實目標，並以單一、明確的下一步行動收尾。該方法避免腳本、銷售壓力或術語，讓需要決策以高效推進進展的廣大專業人士都能輕鬆上手。

本書的誕生回應了現代商務溝通的可見變化：隨著文本工具取代直接對話，許多專業人士不願打電話——即使這能節省數小時甚至數天時間。《7分鐘電話》質疑此模式，將電話溝通定位為加速交易時限、強化專業關係的實用且常被低估的工具。

此次發行緊隨Robertson 2024年出版的《收購致富》（Buying Wealth），該書聚焦收購與房地產戰略。兩本書共同體現了複雜商業環境中對執行、效率與決策的更廣泛重視。

在匹茲堡商業界，Robertson因在多項並行交易中保持動能而聞名。當地企業家的反饋與反復提問，對書中框架的形成起了關鍵作用。他現正透過現場課程教授這些方法，讓參與者能立即應用技巧。

除加速交易外，《7分鐘電話》還涉及關係管理，特別是如何重新聯繫已沉默的聯絡人。本書解釋如何判斷打電話的時機、事先需審查的信息，以及如何組織對話以推進進展而非強求結果——目標不是立即收尾，而是隨時間累積成果的持續動能。

Robertson還借鑒了透過Hedge Management管理超百個短期租賃物業的運營經驗：他舉例說明簡短電話如何解決承包商延誤、澄清賣方期望，並重新開啟因電子郵件陷入停滯的談判。類似原則適用於精品酒店交易，口頭溝通常能發現房源缺失的關鍵細節，避免昂貴誤解。

在私募股權領域（尤其是債務型收購策略），本書強調簡潔電話對話如何幫助建立信任、澄清複雜結構，並與企業所有者對齊期望。該溝通框架適用於時間、清晰度與信任至關重要的所有行業。

整本書反復強調幾項核心原則：明確電話目的、尊重對方時間、清晰溝通、以單一確定的下一步收尾。這些基礎使框架實用且普遍適用。

《7分鐘電話》將多年實戰經驗整合為單一資源。Connor Robertson博士表示，更多聚焦商務溝通與運營效率的出版物正處開發中。