Ibotta 的執行長談創業挑戰

(SeaPRwire) – 正如 Ibotta 的執行長所解釋，新創公司在擴展營運規模時經常面臨一組獨特的挑戰。其中一個主要問題是在成長和維持永續商業模式之間取得平衡。這對於科技領域的公司尤其重要，因為快速創新和競爭是常態。

現金回饋獎勵應用程式 Ibotta 的執行長布萊恩·李奇表示，新創公司需要在追求指數型成長之前，先專注於建立堅實的基礎。李奇強調了解市場需求以及確保產品能與消費者需求良好結合的重要性。他解釋：「我們必須多次轉型，才能找到適合的產品市場契合點。」

另一個對新創公司來說重要的挑戰是資金取得。儘管有大量的風險資本，但並非所有新創公司都能吸引到合適的投資。李奇指出，擁有清晰的營收模式和獲利途徑對於說服投資者至關重要。他說：「投資者尋找的是永續成長，而不仅仅是炫麗的數字。」

員工留任是另一個障礙。新創公司通常以成長和創新的承諾吸引人才，但在公司面臨不可避免的坎坷時，留住這些人才可能很困難。李奇建議，維持透明和包容的公司文化有助於留住員工。他補充說：「我們確保每個人都了解公司的願景以及他們在其中的角色。」

此外，監管挑戰也會造成重大障礙。某些產業的新創公司，例如金融科技和醫療保健，可能會發現自己在複雜的監管環境中摸索。李奇指出，在創新的同時保持合規是一件很棘手的事。他提到：「我們不得不大量投資於合規部門，以確保我們符合所有監管要求。」

儘管面臨這些挑戰，李奇仍然對新創公司的未來持樂觀態度。他認為，克服這些障礙的關鍵在於韌性和適應性。他總結道：「能夠轉型並適應環境變化的新創公司將會成功。」

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