JDE Peet’s 使用 OMP 的 Unison Planning™ 加速全球供應鏈轉型

(SeaPRwire) –   比利時安特衛普 – 2026年5月4日 – (SeaPRwire) – 為應對全球咖啡市場日益增長的波動性，JDE Peet’s 透過與 OMP 的策略合作，已朝著現代化其供應鏈營運邁出重要一步。透過部署 OMP 的 Unison Planning，該公司正為建立一個更智能、反應更迅速且整合的規劃生態系統奠定基礎，旨在提升決策能力和營運韌性。

此項實施代表了 IRIS（智能、響應迅速且整合的供應鏈規劃）的初始階段，這是 JDE Peet’s 多年轉型計劃，專注於重新設計其供應鏈能力。該計劃旨在加強端到端的可視性，改善跨職能部門的協調一致，並在全球營運中實現更快、由數據驅動的決策。此推廣將在2026年前逐步擴展到製造基地和區域市場。

在為期18個月的開發期內，JDE Peet’s 與全球諮詢公司 EY 以及 OMP 的行業專家密切合作，設計並實施了新的規劃框架。第一階段在選定的歐洲市場和生產設施中引入了整合的需求與供應規劃流程，為更廣泛的採用奠定了基礎。

根據公司領導層的說法，此次部署已經帶來了可衡量的效益。供應鏈上增強的能見度使得預測更準確、庫存水平得到優化、倉儲成本降低，同時維持了高服務標準。需求與供應規劃的整合也有助於減少浪費並提高整體營運效率。

隨著 IRIS 計劃的演進，JDE Peet’s 計劃擴展其能力，納入由進階情境模擬支援的整合業務規劃。未來階段將引入人工智慧驅動的優化和決策智慧工具，朝著日益自主和價值驅動的規劃流程邁進。

OMP 強調該專案是務實轉型的典範，並著重其分階段方法。透過首先交付能產生立即業務價值的核心功能，該計劃正為實現更複雜的能力（例如以決策為中心和無接觸規劃）積蓄動能。

關於 JDE Peet’s
JDE Peet’s 是全球領先的純咖啡公司，在全球超過100個市場中，每秒約供應3,900杯咖啡。在其「重燃驚喜」策略的推動下，公司專注於透過包括 Peet’s、L’OR 和 Jacobs 在內的關鍵全球品牌實現品牌引領的增長，並輔以一系列當地受歡迎的品牌組合。2025年，JDE Peet’s 報告的總銷售額為99億歐元，全球員工超過21,000人。

關於 OMP
OMP 為在複雜環境中營運的公司提供先進的數位供應鏈規劃解決方案。其 Unison Planning 平台使跨行業的組織——包括消費品、生命科學、化學和包裝——能夠提升規劃績效、提高敏捷性並實現永續增長。